Adjunto encontrarán el resumen de actividades

Delegación efectiva mod5.pptx (2,7 MB)

Aqí les dejamos una presentación que describe nuestras acciones sociales, realizada por el grupo de Santo Domingo.... Felicitaciones a los compañeros, una muy chévere iniciatva....

FUNDACION AMIGOS DE LA TERCERA EDAD.pdf (1805145)

• "Aunque nada cambie, si yo cambio, todo cambia" Marcel Proust
• "Yo necesito poco, y de lo poco que necesito, lo necesito muy poco" Giovanni di Bernardone más conocido como San Francisco de Asís.
• “permitir que las personas lleven su cerebro al trabajo y proporcionarles la posibilidad de utilizar su conocimiento, experiencia y motivación para crear los resultados esperados. Hay que crear un clima empresarial que libere el conocimiento, la experiencia y la motivación que residen en las personas”.
• vCambiar una empresa con cultura jerárquica por una con cultura de empoderamiento exige un esfuerzo desde arriba. Es algo que ha de nacer en el corazón del líder.

1. Conseguir el total apoyo de los superiores al proyecto.
2. Definir la visión del proyecto y compartirla con todos los que participan en él
3. Desarrollar el enfoque de la organización, las estrategias y los valores, lo cuales deberán ser compartidos por los integrantes de la organización.
4. Crear equipos de trabajo de una forma continua.
5. Formar a la mano de obra de la organización en los conceptos vinculados con el liderazgo, la delegación, equipos autodirigidos, entre otros.
6. Diseñar adecuadamente los puestos: Tareas, objetivos y responsabilidades incorporados a cada uno de ellos y comunicar a todos los interesados al respecto.
7. Definir correctamente los objetivos a escala corporativa y los que se esperan de cada individuo y que deben estar alineados con la estrategia de la organización.
8. Formar sistemas de comunicación apropiados para tener feedback sobre el sistema.
9. Definir sistemas de gestión del desempeño para evaluar y desarrollar el rendimiento de cada uno de los integrantes de la empresa señalando los puntos fuertes y débiles y planes de acción consecuente así como planes de carrera asociados.
10. Definir sistemas de retribución variable.

Este es un artículo muy bueno, el título es... "Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad" y Está relacionado al primer módulo que superamos.

Léanlo, es un documento interesante y bastante preciso. Que lo disfruten....

el empoderamiento la racionalidad.pdf (125,8 kB)

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En este articulo esta relacionado con el reconocimiento y la motivación que se debe dar a los integrantes del equipo con el fin de alcázar los objetivos establecidos.

www.psicoactiva.com/arti/articulo.asp?SiteIdNo=808

• El liderazgo es lograr que las miradas apunten más alto, que la actuación de la gente alcance el estándar de su potencial y que la construcción de personalidades supere sus limitaciones personales“
• La socialización sólo se presenta cuando la coexistencia aislada de los individuos adopta formas determinantes de cooperación y colaboración que caen bajo el concepto general de la acción recíproca.
• Yo hago lo que usted no puede y usted hace lo que yo no puedo juntos podemos hacer grandes cosas. 
• La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.
• Lo más hermoso del trabajo en equipo es  que siempre tienes a otros de tu lado. 
• "Cuando el trabajo de un gran líder concluye, la gente dice: ¡Lo hicimos!"
• Al escalar una gran montaña nadie deja a un compañero para alcanzar la cima solo. 
• "No se trata de una personalidad magnética, eso puede ser sólo facilidad de palabra. 
• Tampoco de hacer amigos o influir sobre las personas, eso es adulación. 
• Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados.
• El mejor líder es el que apenas se hace notar, Y... cuando ha concluido su trabajo y alcanzado su propósito, la gente dirá: lo hicimos nosotros"
• El verdadero líder siempre va un paso más adelante que su equipo, sin embargo no lo deja atrás, lo guía para crear más líderes el saca lo mejor de los demás"
• "La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está, hasta donde no haya llegado jamás”
• El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores. 

Entender la organización como un conjunto

Las contradicciones en muchas de las ocasiones se dan porque no llegamos a entender que una organización tiene que ser vista de forma conjunta, donde el capital humano trabaja entre sí para fines comunes y colectivos y no para fines plenamente individuales o egoístas.

Comunicación y liderazgo, elementos clave

Cuando desarrollamos nuestra capacidad para comunicarnos con los demás, desarrollamos también la empatía, la comprensión y la tolerancia. No se trata de un asunto en el que un  líder tome el mando y gaste el tiempo escuchando quejas fuera de lugar o tome un papel paternalista. El punto es saber dirigir los talentos de un grupo de personas con una profunda creatividad e inteligencia emocional . Es un guía que ha de comunicar, transmitir mensajes e información valiosa que va a retroalimentar a los demás.

Consejos útiles para el trabajo en equipo

Bien dice el adagio que cada cabeza es un mundo, es decir, cada persona tiene sus propios valores y su particular forma de actuar y de pensar. Es necesario tomar en cuenta algunos aspectos a manera de consejos para saber sobrellevar las diferencias. Para ello, se nombrará lo expuesto por Richard Chang, en su libro Trabajar en equipo para triunfar:

• Los demás no piensan de la misma manera. Y aunque seguramente un equipo de clones se encontraría libre de conflictos, carecería al mismo tiempo de la diversidad que estimula las nuevas ideas".
• "Un equipo de individuos de diversas características afronta desafíos".
• "En cualquier grupo diversificado, estar debidamente mentalizado acerca de la igualdad es un prerrequisito para la comunicación eficaz".
• "Los equipos mentalizados en la igualdad ven la diversidad como ventaja".
• Una vida saludable a través del trabajo en equipo

Todos los seres humanos queremos bienestar en nuestras vidas y en todos los ámbitos, siendo el trabajo una parte fundamental en el autodesarrollo personal, habrá que pensar más en las ventajas que trae consigo llevar a cabo actividades con un grupo de personas. A medida que veamos que pesa más la balanza hacia el lado positivo que al lado negativo, esto se verá reflejado en un estado de tranquilidad y de salud óptimo.

1. Expectativas claras: Los equipos necesitan entender porque el equipo fue creado.  La organización debe haber demostrando constancia en el propósito de apoyar al equipo con recursos, tiempo y dinero.

2. Contexto: ¿Los miembros del equipo entiendan por qué están participando en el equipo? ¿Entienden cómo la estrategia de equipos ayudará a la organización alcanzar sus objetivos?. Aparte de las expectativas claras, los miembros de un equipo requieren que

3. Compromiso: Los miembros del equipo deben querer participar en el equipo. Para incentivar este sentimiento, ellos deben sentir que la misión del equipo es importante, además de su participación.

4. Competencia: ¿El equipo siente que tiene la gente adecuada con las capacidades pertinentes? ¿El equipo piensa que los miembros tienen el conocimiento, la habilidad y la capacidad para encarar las cuestiones que se formó el equipo?.  Si no es así, se debe disponer la ayuda necesaria, con los tiene los recursos, estrategias y apoyo necesarios para el cumplimiento de su misión.

5. Tareas: el equipo debe conocer su área de responsabilidad y su misión, visión y las estrategias para lograr la misión. Muchas veces estas se definen en la formación del equipo.

6. Control: El equipo debe sentir la suficiente libertad y autonomía para llevar a cabo sus tareas. Asimismo, los miembros del equipo deben entender claramente sus límites, los cuales establecen que tan lejos pueden ir los miembros en la búsqueda de soluciones.

En este video nos enseñan que, a pesar de las adversidades podemos superar varios obstáculo si trabajamos en equipo. Es divertido y educativo a la vez... Mírenlo es muy bueno.

www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A

EL TRABAJO EN EQUIPO ES LO ESCENCIAL PARA ALCANZAR MÁS Y MEJORES OBJETIVOS

• Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados. Anónimo
• El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores. George Clements
• No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por él. Magic Johnson
• Son tres las cosas que le diría a un equipo para ayudarlo a mantenerse unido: Cuando algo resulta mal: yo lo hice. Cuando algo resulta mas o menos bien: nosotros lo hicimos. Cuando algo resulta realmente bien: ustedes lo hicieron. Paul “Bear” Bryant
• El trabajo en equipo es el combustible para el vehículo del logro. Anónimo
• Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos. Zig Ziglar

Aquí un resumen de lo principal en el trabajo de equipo.

• Para cuando desees compartir y ser mejor persona: Hemos aprendido a volar como los pájaros, a nadar como los peces, pero no hemos aprendido el sencillo arte de vivir como humano (Martin Luther King)

• Para cuando crees que eres insignificante: A veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero mar sería menos si le faltar una gota (Madre Teresa de Calcuta)

• Para cuando pienses que sólo la formación es importante: Las actitudes son más importantes que las aptitudes (Winston Churchill)

• Para cuando dudas si es necesario lo que haces: El desarrollo es el nuevo nombre de la paz (Juan Pablo II)

• Para obligarte a soñar: El futuro pertenece a quienes creen en la belleza de sus sueños (Eleanor Roosevelt)

• Para no poner obstáculos en tus relaciones: Con el puño cerrado no se intercambiar un apretón de manos (Indira Gandhi)

• Para sobreponerte en tiempo difíciles y dar rienda suelta a tu creatividad: En los momentos de crisis sólo la imaginación es más importante que el conocimiento (Albert Einstein)

• Para cuando pienses que no estás haciendo una gran labor: Al final nos vamos sin nada, sólo dejamos nuestras, familia amigos, y quizá, una positiva influencia por lo que en ellos hayamos sembrado (Carlos Slim)

• Para cuando te pones límites: Es increíble lo que puedes lograr si crees en ti mismo (Samuel Walton)

• Para cuando buscas ser diferente: La innovación es lo que distingue a un líder de los demás (Steve Jobs)

Fuente: https://www.circulodemarketing.com/frases-inspiradoras-que-incentivan-tu-creatividad-o-buen-hacer/

El día de hoy se lanza la página web del Equipo de trabajo ALPHA, en esta se publicarán novedades, artículos fotografías, noticias, opiniones, videos y mucho más acerca de las actividades que realizamos para ganar esta competencia de Liderazgo entre embotelladoras.

Comienza el Primer Módulo de Liderazgo Para el Cambio en la Hacienda Villa Vieja.